Приемная комиссия: (812) 576-06-71

Специальности колледжа

Операционная деятельность в логистике

Код специальности 38.02.03

logist 1

Область профессиональной деятельности выпускников: совокупность средств, способов и методов, направленных на планирование, организацию, выполнение и контроль движения и размещения материальных (товарных, финансовых кадровых) и нематериальных (информационных, временных, сервисных) потоков и ресурсов, а также поддерживающие действия, связанные с таким движением и размещением, в пределах экономической системы, созданной для достижения своих специфических целей.

Объектами профессиональной деятельности выпускников являются:

  • материальные (товарные, финансовые, кадровые) потоки и ресурсы;
  • нематериальные (информационные, временные, сервисные) потоки и ресурсы;
  • системы товародвижения;
    производственные и сбытовые системы;
  • системы информационного обеспечения производственных, снабженческих, распределительных, транспортных и технологических процессов.

Операционный логист готовится к следующим видам деятельности:

  • Планирование и организация логистического процесса в организациях (в подразделениях) различных сфер деятельности.
  • Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении.
  • Оптимизация ресурсов организации (подразделения), связанных с управлением материальными и нематериальными потоками.
  • Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций.
logist 1

Операционный логист должен обладать профессиональными компетенциями, соответствующими видам деятельности:

  • Планирование и организация логистического процесса в организациях (в подразделениях) различных сфер деятельности.
  • Принимать участие в разработке стратегических и оперативных логистических планов на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом. Организовывать работу элементов логистической системы.
  • Планировать и организовывать документооборот в рамках участка логистической системы. Принимать, сортировать и самостоятельно составлять требуемую документацию.
  • Осуществлять выбор поставщиков, перевозчиков, определять тип посредников и каналы распределения.
  • Владеть методикой проектирования, организации и анализа на уровне подразделения (участка) логистической системы управления запасами и распределительных каналов.
  • Владеть основами оперативного планирования и организации материальных потоков на производстве.
  • Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении.
  • Участвовать в разработке инфраструктуры процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.
  • Применять методологию проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач.
  • Использовать различные модели и методы управления запасами.
  • Осуществлять управление заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом.
  • Оптимизация ресурсов организации (подразделений), связанных с управлением материальными и нематериальными потоками.
  • Владеть методологией оценки эффективности функционирования элементов логистической системы.
  • Составлять программу и осуществлять мониторинг показателей работы на уровне подразделения (участка) логистической системы (поставщиков, посредников, перевозчиков и эффективность работы складского хозяйства и каналов распределения).
  • Рассчитывать и анализировать логистические издержки.
  • Применять современные логистические концепции и принципы сокращения логистических расходов.
  • Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций.
  • Проводить контроль выполнения и экспедирования заказов.
  • Организовывать прием и проверку товаров (гарантия получения заказа, проверка качества, подтверждение получения заказанного количества, оформление на получение и регистрацию сырья); контролировать оплату поставок.
  • Подбирать и анализировать основные критерии оценки рентабельности систем складирования, транспортировки.
  • Определять критерии оптимальности функционирования подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.